為進一步提升公司治理水平，強化董事、監(jiān)事及高級管理人員履職效能，7月31日，公司組織2025年度公司治理專題培訓。本次培訓覆蓋公司委派至參控股企業(yè)的董監(jiān)高、各權屬單位分管領導及相關工作人員。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王昊在講話中回顧了公司治理工作的階段性成果，對取得的成效予以充分肯定，并圍繞董監(jiān)高履職提出三點要求：一是筑牢責任根基，派出董監(jiān)高需統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟責任、政治責任與社會責任，主動深度參與參股企業(yè)經(jīng)營管理；二是鍛造專業(yè)能力，派出的董監(jiān)高人員持續(xù)關注宏觀政策與行業(yè)動態(tài)，全面提升履職素養(yǎng)；三是強化協(xié)同效能，董監(jiān)高需加強聯(lián)系各方溝通協(xié)調(diào)，精準把握行業(yè)趨勢與發(fā)展前景，探索協(xié)同發(fā)展路徑。

培訓特別邀請上海國有資本運營研究院特聘專家傅元先生主講，以中國式國企現(xiàn)代公司治理的特點為核心，深度解讀相關法律法規(guī)體系，結(jié)合典型案例剖析國企董事會建設的核心要點、運作機制及外部董事履職的關鍵環(huán)節(jié)。授課內(nèi)容兼具理論高度與實踐指導性，為參訓人員搭建起系統(tǒng)的公司治理知識框架。

通過本次公司治理專題培訓，公司各級管理人員對現(xiàn)代公司治理體系有了深入了解，對公司治理的主體職能、規(guī)范運作要求及履職邊界形成更清晰認知，為下一步高效履職，推動公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。